workplace activity

A preliminary summary of an IWW organising effort, winter 2017/18

In late September 2017 the IWW London branch invited friends and comrades to take part in an organising drive in West London factories and warehouses. We chose half a dozen companies, employing between 100 and 800 mainly migrant workers where there was no trade union present.

破坏性罢工

“蓄谋破坏”是各种各样招数、恶作剧、愤怒的通称,它能提醒老板,他是多么的需要工人们(而工人是多么的不需要他们),这里有一些例子。

充分利用工作中自发的反抗

如果在你们工作的地方,发生了一件激怒了许多人的大事件,为了能组织有效的行动,为进一步的争端建立集体信心,你们该如何做出反应。对此,本文提供了一些建议。

按章怠工指南

一篇关于”按章怠工”的简短指导——如此严格地执行工作中的规章制度,以至于什么事也完成不了。采取这种劳工行动,可以避免丢掉薪酬。

揭发指南

有时候,仅仅是告诉人们工作中发生的事情的真相,就能给老板施加很大压力。这篇短文包含了关于怎样用报道来改善工作情况的一些信息。

选择性罢工

有时候全面性罢工倒不如快速的随机性停工更为有效。下面是一些关于如何组织这种有选择性、快速罢工的一些建议和信息。

托病怠工

相比于一场传统的罢工,“托病怠工”是一个极好的“非罢工式”罢工的好方法。“托病怠工”需要的是组织工人们同时打电话请病假。

在岗罢工

进行“在岗罢工”的一些建议。为消费者而不是老板们而工作,免费提供商品和服务等等,这就是“在岗罢工”所包含的内容。

怠工指南

如果老板们不满足工人们提出的要求,除了罢工的手段外,工人们还可以集体决定采取开始怠工的方法。这篇文章包括了一些关于这种方法的注意事项和建议。

工作中自我组织的抗衡力量

完成某件事情最好的方法就是组织起来,然后自己去干。在工作中,这可以采取和老板分庭对抗的策略——自己动手改变工作环境,而不征求经理的批准。